Das Task Board
Aufgabenliste oder Anforderungsmanagement?
Das Task Board ist eine tolle Sache. Viele Teams, sei es in Projekten oder im Betrieb, arbeiten damit und machen gute Erfahrungen. Das Team trifft sich in kurzen Abständen vor dem Board und bespricht
- was seit dem letzten Austausch erreicht wurde,
- was als Nächstes angepackt werden soll und
- wer Unterstützung von Teamkollegen braucht.
Nur: Was wird auf den Kärtchen des Tasks Boards eigentlich gemanagt? Sind es Aufgaben oder Anforderungen?
AUFGABEN managen mit dem Task Board
- Die Kärtchen ersetzen im Grunde genommen ein Excel Sheet.
- Die Spalten entsprechen dem Status der Aufgaben: To do, Doing, Done.
- Die einzelnen Aufgaben werden durch den Erledigungsprozess geschickt.
ANFORDERUNGEN managen mit dem Task Board
- Die Kärtchen bilden die Kundenanforderungen in Form von priorisierten Epics ab (Backlog).
- Die Epics werden in Umsetzungsschritte aufgeschlüsselt, um die Anforderung zu realisieren (To do).
- Der Fokus richtet sich auf die Kundenanforderungen und nicht auf die Erledigung von Aufgaben.
Unterschied verstanden? PM-WILDHABER unterstützt Sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Kundenanforderungen in Produkte und Dienstleistungen.
Fokussiert, effizient, agil.