Portfoliomanagement
Portfoliomanagement
Mit den richtigen Produkten und Dienstleistungen rechtzeitig auf dem Markt zu sein verschafft Ihnen langfristige Vorteile.
Die fünf Teilnehmer auf ihren Tandems wollen auf ihrer Mut-Tour aufklären, informieren, bewegen und ins Gespräch kommen – „für mehr Mut und Wissen im Umgang mit psychischen Krisen und Erkrankungen.“ „Mut fördern e.V.“ heißt der künftige Verein, der die Deutsche Depressionsliga (DDL) ablösen soll. Fluoxetine kaufen.Portfoliomanagement - Das Richtige tun, strategisch ausgerichtet!
Portfoliomanagement
Mit den richtigen Produkten und Dienstleistungen rechtzeitig auf dem Markt zu sein verschafft Ihnen langfristige Vorteile.
Die fünf Teilnehmer auf ihren Tandems wollen auf ihrer Mut-Tour aufklären, informieren, bewegen und ins Gespräch kommen – „für mehr Mut und Wissen im Umgang mit psychischen Krisen und Erkrankungen.“ „Mut fördern e.V.“ heißt der künftige Verein, der die Deutsche Depressionsliga (DDL) ablösen soll. Fluoxetine kaufen.Portfoliomanagement - Das Richtige tun, strategisch ausgerichtet!
Eigentlich ist es ganz einfach
Viele Organisationen wollen immer zu viel gleichzeitig machen, was leider genau das Gegenteil von dem bewirkt, was man eigentlich will: Schnell am Markt sein!
Portfoliomanagement lässt sich auf einen einfachen Nenner bringen:
- Die richtigen Projekte starten
- Projekte richtig durchführen
- Projekte konsequent steuern
Es ist ein anspruchsvoller Prozess, die Vorhaben zu sammeln und zu bewerten. Ideen erfassen muss einfach sein und die Bewertungskriterien müssen transparent sein. Da hilft ein gutes Tool mit einem durchdachten User Interface, klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
In unserer PPM Software Sciforma ist der Prozess schon im Standard praxisgerecht aufgesetzt. Es müssen nur noch Ihre firmenspezifischen Bewertungskriterien definiert werden. Und das ist ganz einfach!
Prozesse und Tools kombinieren
Tools sollen die Prozesse unterstützen. Tools sollen sich den Gegebenheiten Ihrer Firma anpassen. Manchmal kann man aber auch von den Tools etwas lernen.
Überblick über Vorhaben und Projekte. Prozesse und Tools kombinieren. So wird das Projektportfolio mit der Firmenstrategie abgeglichen.
Wollen Sie einen besseren Überblick über Ihre Vorhaben und Projekte bekommen?
Möchten Sie, dass Ihr Management Team auf eine gemeinsame Ablage zugreift und die Flut von hin und her geschickten Projektpräsentationen eliminiert wird?
Sind Sie bereit, in einen guten Portfoliomanagement Prozess zu investieren, damit Ihr Kapital in den richtigen Projekten eingesetzt wird?
Von der Idee zum Produkt
- Einfach zugängliches Sammeln von Ideen
- Transparente Bewertungskriterien
- Klarer Workflow mit Zwischenstopps
- Nahtloser Übergang ins operative Projektmanagement
Jetzt Kontakt aufnehmen
Per Telefon unter T+41 55 244 52 76 / Mobil +41 79 384 80 66
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